自己分析とキャリアプラン

また管理職に戻ることはできる?再登用される人の特徴と難しいケースを解説

はじめに

「一度管理職を外れたあとでも、また管理職に戻ることはできるの?」
「自分から役職を降りた場合は、もう再登用される可能性はないのだろうか」と気になっていませんか。

育児や介護、体調の変化、仕事との向き合い方を見直すために管理職を離れたものの、落ち着いた今になって「もう一度挑戦したい」と考え始めても、会社がどう判断するのか分からず、不安を感じる方は少なくありません。

この記事では、また管理職に戻れるケースや再登用される人の特徴、戻ることが難しいケースまで順を追って説明していきます。

また管理職に戻ることはできる?

一度管理職を離れたあとでも、状況によっては再び管理職として任されることがあります。

ここでは、再登用されるケースと、管理職へ戻るのが難しくなるケースについて順番に解説します。

一度役職を離れても再登用されるケース

一度管理職を離れたとしても、再び管理職に登用されるケースはあります。

例えば、本人の希望で役職を外れた後も現場で成果を積み重ね、人事評価で高く評価された場合や、管理職に欠員が出て過去の経験や実績が評価された場合には、再び課長や部長として任されることがあります。

役職を離れたことだけで再登用の対象外になるわけではなく、その時点での実績や会社の人員配置などを踏まえて判断されるのが一般的です。

再び管理職に戻るのが難しいケース

一方で、再び管理職に戻ることが難しい場合もあります。

役職を離れた後の人事評価が低かったり、担当業務で十分な成果を継続して示せていなかったりすると、再登用は難しくなりやすいでしょう。

また、管理職のポストに空きがない場合や、会社が若手への世代交代を進めている場合も、再登用される可能性は低くなります。

管理職の経験だけで決まるものではなく、その時点での実績や会社の状況を総合的に見て判断されるのが一般的です。

実際にまた管理職へ戻った人の事例

一度管理職を離れても、その後の働き方や実績によって再び登用される人はいます。

ここでは、自ら役職を降りた後に復帰したケースと、現場で経験を積み直して再登用されたケースを紹介します。

自ら役職を降りた後に戻ったケース

本人の希望で課長職を離れ、一般社員として数年間勤務した後に、再び課長へ登用されたケースがあります。

このような場合は、役職を離れた後も担当業務で安定した成果を出し続け、後輩の指導や部門への貢献が評価されたことから、管理職に欠員が出たタイミングで再び役職を任されています。

自ら役職を降りた経歴があっても、その後の働きぶりが認められれば、管理職へ戻ることは十分にあります。

現場経験を経て再登用されたケース

管理職を離れて現場業務を経験した後、再び管理職へ登用されたケースもあります。

このような場合は、現場で業務改善や目標達成に継続して取り組み、実務経験を積み重ねたことが評価されています。

その結果、現場の課題を理解したうえで組織をまとめられる人材と判断され、管理職の欠員や組織改編のタイミングで再び管理職を任されることがあります。

会社はどんな人を再び管理職に選ぶのか

会社が一度役職を離れた人を再び管理職に選ぶ際は、過去の経験だけでなく、現在の働き方や実績も確認します。

ここでは、管理職経験が評価される場合と、現場で成果を出し続けている場合に分けて見ていきます。

管理職経験が評価される場合

過去に課長や部長として、部下の評価や業務配分、予算管理などを担当した経験は、再登用の際に評価されることがあります。

管理職として必要な業務を一から覚える必要がなく、比較的スムーズに組織運営を任せやすいと考えられるためです。

ただし、管理職の経験があるだけで再登用が決まるわけではなく、その経験を今の業務でも生かせると会社が判断した場合に評価されます。

現場で成果を出し続けている場合

管理職を離れた後も、担当業務で継続して成果を上げている人は、再登用の対象になりやすい傾向があります。

例えば、担当部署の目標達成や業務改善に取り組みながら、後輩の指導やチームへの貢献を続けている場合は、管理職として必要な能力を維持していると判断されやすいためです。

こうした実績を積み重ねることで、再び組織を任せられる人材として評価されることがあります。

また管理職に戻りたい人が知っておきたい注意点

再び管理職を希望しても、本人の意欲だけで復帰が決まるわけではありません。

ここでは、必ず戻れるとは限らない理由と、会社の人員配置や役職の空きによって判断が変わる点を見ていきます。

希望しても必ず戻れるわけではない

管理職への復帰を希望しても、その希望だけで再登用が決まるわけではありません。

会社は本人の希望に加え、現在の勤務実績や人事評価、管理職として配置できるポストがあるかどうかなどを総合的に判断します。

そのため、復帰の意思を伝えていても、状況によっては管理職へ戻れない場合もあります。

会社の事情によって判断が変わる

再び管理職に登用されるかどうかは、本人の能力や実績だけでなく、会社の事情も大きく影響します。

管理職のポストに空きがない場合や、組織改編によって役職が減っている場合は、十分な実績があっても再登用されないことがあります。

一方で、新しい部署の設置や欠員補充が必要なタイミングでは、過去の管理職経験や現在の実績を踏まえて再登用が検討されることもあります。

まとめ

一度管理職を離れたとしても、その後の勤務実績や人事評価、会社の人員配置などの状況によっては、再び管理職へ登用される可能性があります。

役職を離れたことだけで将来の可能性がなくなるわけではなく、現場で成果を積み重ねながら信頼を築いていくことが大切です。

一方で、再登用は本人の希望だけで決まるものではありません。

会社の制度や管理職のポストの状況なども影響するため、自分の実績を積み重ねるとともに、会社の方針も踏まえて考えることが重要です。

「もう一度管理職を目指したい」と考えている方は、焦って結論を出すのではなく、今の仕事でできることを一つずつ積み重ねながら、自分に合ったキャリアを考えるきっかけにしてみてください。

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